国产精品 · 品类精选方法
品类先划界：精选名单的分类口径

第一章

结论：按目的分，不按来源分

分类口径定错，名单越做越乱。

先定结论：分类按观看目的划，不按来源划。冲着学操作点开与冲着听故事点开，预期完全不同，混在一个品类里，排序再精细也救不了错配。按设备、按时长分看着整齐，读者找片时却用不上，这类口径应直接淘汰。

第二章

规则一：一个品类要有明确的观看场景

每个品类在名单开头写清对应的观看场景。

新品类转正要有样本门槛。先放观察区照常过审，不排座次，攒够数量且质量稳定后再单列，首期不少于八条。样本只有三五条就单列，读者无从比较，编辑也容易为填格子放宽标准，品类信用一开始就透支。

第三章

规则二：边界作品双归类，但设上限

总有作品横跨两个品类，处理办法是允许双归类，但比例封顶。

双归类指同一部作品可同时出现在两个品类名单里，条目里注明主类和副类。封顶比例为每个品类条数的15%，超过说明品类边界本身划错了，应该重划而不是继续打补丁。双归类作品的评分只打一份，两处引用同一张评分卡，避免同一部片在两个名单里结论打架。

一部作品横跨三类以上，默认不选。

跨得太多，往往意味着定位不清或编辑没想明白。偶有例外须在条目里写清理由，且计入双归类额度，从严掌握。

第四章

规则三：新品类先攒样本再单列

新题材冒头时，先放观察区，攒够12部合格样本再正式单列。

样本不足就单列品类，名单只有三五条，读者点进去无从比较，编辑也容易为了填满格子放宽标准。观察区的作品照常过审片流程，只是不排座次，攒够数量、质量稳定后再转正。转正时首期名单不少于8条，并说明这个品类与相邻品类的区别。近两年的经验是，每年新增品类不超过2个，品类贵在稳定，频繁增删会让老读者找不到路。

第五章

口径变更要留对照表

品类合并、拆分、改名，都发布新旧对照。

读者收藏的是旧分类页，口径一切换，收藏全部失效，信任也跟着打折。对照表至少保留一年，旧链接做跳转并注明变更日期。编辑台内部同样留档，跨期比较数据时先查口径变更记录，很多看似的质量波动，其实是口径变了。把界划清、把变更留痕，分类这件小事才算做到位。

第六章

品类口径的一次实际调整

举一个本站真实执行过的调整：讲解类曾与教程类合为一类，名单做到第5期时，条目之间的观看预期差得太远，读者反馈集中在点开发现不是自己要的那种。

拆分时的处理分三步。先按观看场景重新归类存量条目，58条里有41条归属明确，17条属边界作品，按主场景逐条人工判定。再发布新旧对照表，旧链接跳转保留一年。最后观察两个季度的数据：拆分后两个品类的条目点击完成率各自回升，证明口径问题确实存在且已被修正。这次调整的经验后来被写进细则：当某品类条目里，观看场景明显不同的作品占比超过三成，就要启动拆分评估，而不是等读者用脚投票。

口径调整的成本不低，所以编辑台对动口径很克制，每年最多动一次，且只在季度调整窗口内进行。克制与留痕配合，读者每次打开名单，面对的都是熟悉的分类地图，变化有预告、有对照、有存档。分类口径这种底层的东西，稳定本身就是质量的一部分。

第七章

读者怎样使用分类口径

口径对读者最大的用处，是管理预期。点开一个品类之前先读它的场景描述，十几秒就能判断这个品类是不是为自己这种观看状态设的。

若连续点开3条都觉得不对路，先别急着否定名单，回头看场景描述，多半是自己进错了品类。编辑台的点击数据也支持这一点：从场景描述页进入品类的读者，条目完成率高于直接点进品类的读者。分类口径写在那里不只是给编辑看的，它是读者手里的一张地图，地图用得越熟，选片的冤枉路走得越少。这也是本站坚持每个品类开头必写场景句、不许省的原因。